在剛剛結束的在三亞隆重舉辦的“海南旅養經濟發展論壇”暨薈生業務精英表彰大會上，公司總裁袁源鄭重地宣布了薈生進軍旅養經濟的“二五規劃”。在場的公司2000多名業務精英代表和全體員工大受鼓舞、群情激昂、掌聲雷動。
這是順應時代潮流和經濟發展趨勢的決策，這是發揮海南優勢和薈生優勢的明智選擇，這是公司經過多年來探索和深思熟慮的戰略。它將開創薈生發展的新里程、新篇章、新局面、新歷史。
借力趨勢，順勢而為，是企業發展的成功之道
近年來，將旅游旅居和健康養生結合的旅養經濟悄然升溫。不僅僅是越來越多的老年人把旅養作為一種養老方式，越來越多的中青年也把它作為調養身心、加油充電的一種生活方式。
作為旅游產業、健康養生產業和養老產業的融合，旅養不僅僅是一種有品質的新生活方式，也屬于新經濟的范疇。當前中國經濟增速正在換擋提質，發展新業態、培養“新經濟”是社會經濟發展必然要求，也是海南發展的必由之路。正如參加這次論壇的專家們指出，旅養業作為新經濟、新業態發展潛力巨大，它推動旅游、健康養生和養老服務業的融合發展、資源共享、優勢互補，讓傳統的這三大產業不斷突破，向新旅游、新康養、新養老轉型升級。作為在健康產業經營了20多年的并在旅游業領域也有涉足的薈生，無疑能更早地意識和把握這一趨勢，搶占先機，從而引領旅養產業的發展。
揚長避短，發揮優勢，是企業發展的快速之道
自海南省“十三五規劃”把旅游業、健康產業確定為海南省的優先發展產業以來，政府陸續出臺了一系列的政策、采取了大量的舉措，鼓勵和助推這兩大產業的發展，并取得豐碩的成果。相對于全國，海南在旅游業方面建立了絕對優勢，健康產業也有較好的基礎。更重要的是，海南為旅游、健康、養老產業的發展提供了得天獨厚的地理優勢、資源優勢、品牌優勢，疊加政策優勢，海南在旅養經濟發展方面的優勢是獨一無二、極具想象空間的。薈生將自身在健康產業方面的優勢融合海南的各項優勢，無疑將開辟薈生發展的快速通道，也將帶動海南旅養經濟的快速發展。
明確方向，堅持堅定，是企業發展的持續之道
大健康產業，一直是薈生專心專注、堅定堅持發展的方向。
23年來，，薈生培植出卓爾不群、出類拔萃的“金蘆薈”， 獨創了獲得國際發明專利的蘆薈加工設備和工藝，依靠自主可控的科技和優質原材料，成功開發和投放市場以金蘆薈為核心原料的四大系列產品，構造了一個完整的有機蘆薈產業鏈，為人們搭建一個有機健康生活平臺，建立起高效有機農業、健康管理服務、旅游服務三足鼎立的產業格局。
今天，為了響應海南政府建設自由貿易試驗區的政策，把源于海南更多的優質產品、優質資源推廣到全國乃至世界，薈生將產業格局不斷升級，結合新零售的工具和系統，向旅養產業不斷探索和挺進，取得了有目共睹的成效。這次表彰大會就是對公司前一段時間在旅養產業領域試水和實踐的成績的總結和肯定，更堅定了我們朝著這一領域大力深入拓展的決心和信心。
這次大會上，袁源總裁代表公司頒布了公司的“二五規劃”大綱，那就是一個宗旨，兩個堅持，三個發揚，四個超越，五大目標。
一個宗旨：引領旅養新生活 建設更多健康富有之家
兩個堅持：
l 堅持薈生以“感恩盡責、樂施成長、日行一善、 成人達己”為核心價值的企業文化；
l 堅持大健康產業發展方向；
三個發揚：
l 發揚薈生在大健康產業的基礎優勢和先機優勢；
l 發揚海南得天獨厚的自然條件優勢；
l 發揚海南的建設自由貿易試驗區和中國特色自由貿易港的政策優勢。
四個超越：
l 業務范疇的超越：將康養和旅游、旅居、養老結合，開創和引領旅養產業，立足海南，走向全國，走向世界；
l 商業模式的超越：在薈生現有的互聯網和新零售系統的基礎上，結合新媒體，融入社交新零售，打造創新的線上線下緊密結合、互相促進的推廣和銷售系統；
l 運作體系的超越：進一步完善教育培訓體系、服務體系、物流體系、產品體系等；
l 團隊素質和能力的超越——公司營運各個方面的改進和超越最終取決于團隊素質和能力的不斷進步和超越，包括員工團隊和業務伙伴團隊。
五大目標：
l 建設1個基于互聯網和新零售的線上線下融合互動的旅養服務平臺；
l 拓展10個以上海南頂級的旅養景點；
l 展業1000個城市 ，即在全國1000個以上城市開展薈生旅養業務的推廣和營運；
l 開設10000家以上體驗和分享薈生旅養產品和服務的線下體驗店；
l 開發1000000以上的薈生旅養會員。
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